品牌策劃方案是通過對競爭對手的分析、差異以及距離等來吸引目標群體的注意，來提高市場競爭力。業內人士表示，品牌策劃需要注重于心理的描述，還要對消費者的心理進行引導和激發，這樣就可以達到無中生有的目的，還可以將人們心目中的品牌形象樹立起來，是一個從模糊認識到清晰認識的過程。那么，怎么才能做出一個好的品牌策劃方案呢？流程是怎么樣？

1、市場調研階段

這一階段需要形成完美的市場調研計劃，其中包含有調研的目的、調研的時間、調研的區域以及調研的方法。其中調研的方法也會涉及到多種，即分層抽樣法和定量分析法、定性分析法等。此外，調研的形式也是多種多樣的，其中包括有街頭訪問、售點訪問或者是售點巡查等方式。調研的對象可以是區域市場，也可以是競爭對手，更重要的當然離不開消費者了，最后就是關于調研的預算問題了。

2、市場分析

即使市場調研已經結束了，這時候一個好的品牌策劃方案當然就要對市場進行分析了。這里的市場分析包括有全國的市場現狀分析、市場發展趨勢分析、目標市場的總體分析以及影響市場變化的因素等，諸如季節的因素、地域的因素以及政策的因素等。在對目標市場進行分析時，需要分析目標市場的大小以及潛力，還要注意市場現狀以及主要的銷售渠道、市場的構成及細分等。這些分析有利于品牌上線后提升競爭能力，增加市場占有率等。

3、競爭對手的分析

這里主要包括有主要的競爭對手、潛在的競爭對手，這些分析都非常有利于更好的提升品牌上線的競爭力。此外還要注意分析競爭產品的質量、價格、包裝、渠道，同時還要對其廣告情況進行分析。競爭產品的促銷分析包括有促銷力度的分析以及促銷手段的分析，這點也非常的重要。

4、消費者分析

在品牌策劃方案中，還有非常重要的一點，那就是對消費者們進行分析。其中包括有消費者的特征描述、購買習慣分析以及關注點分析等。這些分析有利于更好的幫助品牌做好消費者的忠誠度分析，給消費者們留下一個非常好的印象。

所以，想要做出一個好的品牌策劃方案，那么可以從以上的這些方面入手來做，如果自己無法完成的話，建議找專業的策劃公司。