長租公寓，需要耐得住性子并且能沉淀打磨的行業(yè)。公寓行業(yè)在前期發(fā)展過程中呈現(xiàn)更多的是魚龍混雜的喧器，但是2016年將會變成實力型選手間低調(diào)但更有力的較量。而這一年也將成為長租公寓行業(yè)的分水嶺，內(nèi)功扎實、體系健全且具有前瞻性布局的長租公寓品牌將脫穎而出。
那么怎樣的“跑法”能讓這個為年輕人創(chuàng)立的品牌始終占據(jù)有利的位置呢?且聽小編講講一個關鍵性的因素：房源。
集中分布一起做 實行“廣開源”戰(zhàn)略
縱觀現(xiàn)在長租公寓的商業(yè)模式，主要有集中式和分布式，而這直接影響到品牌房源的獲取。
做分布式公寓，滿足分散在城市各個角落的上班族的要求，同時也從開發(fā)商那里統(tǒng)一拿房，布局集中式公寓。兩種模式打組合拳共同發(fā)展，既拓寬了房源獲取的限制條件，又可以為更多的客戶服務。與此同時，無論是集中式還是分布式，都要堅持產(chǎn)品與服務的標準輸出。
其實對于分布式和集中式的商業(yè)模式，各品牌都有自己的看法。集中式公寓在空間而言可以方便配置公共區(qū)域，能夠提供的社交功能服務也能發(fā)揮得更好。
對于房源的品質(zhì)把控上投資者都有著自己的標準化流程。把一套房子從獲取到租后每個環(huán)節(jié)按照裝修、中介和物業(yè)管理不同業(yè)務模型拆分成近若干節(jié)點，建設了一套“生產(chǎn)”流水線，如“到哪個節(jié)點，會有相應的系統(tǒng)會提醒崗位對應的人，需要什么時間內(nèi)按照什么規(guī)范去處理，然后進入下一環(huán)節(jié)”，自動流轉(zhuǎn)、透明可控。此外，對房東的管理也有專門的房東管理系統(tǒng)，讓房東能夠隨時隨地、及時便捷地了解房屋的使用情況、維修情況及收租明細。